Bull Street Paper Ihre vertrauenswürdige Quelle für Finanznachrichten und Einsichten
us flag Vereinigte Staaten

Vom Finanzbereich zur Strategie: Der sich verändernde CFO-Landschaft

people in a meeting with laptops in front of them
Source: Mapbox / Unsplash

Die Rolle des Chief Financial Officer (CFO) hat sich in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt, wobei P&L-Erfahrung bei CFO-Kandidaten hoch angesehen wird. Unternehmen legen einen größeren Wert auf operative Finanzkenntnisse, da die Verantwortlichkeiten des CFO über das traditionelle Finanzmanagement hinausgehen. Laut Scott W. Simmons, einer prominenten Figur in der Personalberatung, “Unsere Kunden legen großen Wert auf CFO-Kandidaten mit P&L-Erfahrung.” Diese Veränderung spiegelt die zunehmende Bedeutung der strategischen Entscheidungsfindung und der operativen Führung in der CFO-Rolle wider.

CFOs sind nicht länger auf den Bereich Finanzen und Buchhaltung beschränkt; sie sollen nun strategische Partner des CEO und des Vorstands sein. Die P&L-Erfahrung rüstet CFOs mit einem tiefgreifenden Verständnis für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, Umsatzströme und Kostenstrukturen aus und ermöglicht es ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die nachhaltiges Wachstum vorantreiben. Diese Erfahrung ist besonders entscheidend in Branchen, in denen operative Effizienz und Umsatzgenerierung von größter Bedeutung sind, wie Einzelhandel, Produktion und Technologie.

Saori Casey, die als VP für Finanzen bei Apple tätig war und nun CFO bei Sonos ist, betonte die Bedeutung der P&L-Erfahrung, indem sie sagte: “Zuletzt habe ich an der Gesamt-P&L des Unternehmens Apple mitgearbeitet – in enger Zusammenarbeit mit dem CEO und dem CFO – und dazu beigetragen, das Unternehmen von ungefähr 65 Milliarden Dollar auf fast 400 Milliarden Dollar Umsatz zu steigern.” Ihre Entwicklung verdeutlicht die steigende Nachfrage nach CFOs, die die Fähigkeit besitzen, komplexe P&L-Strukturen zu navigieren und erhebliches Umsatzwachstum voranzutreiben.

Der Weg des CFO: Einblicke von Einstellungsverantwortlichen und erfolgreichen CFOs

Der Weg zum CFO beinhaltet oft eine strategische Progression durch verschiedene Finanz- und operative Positionen. John Murphy, der CFO und Präsident der Coca-Cola Company, hatte drei aufeinanderfolgende P&L-Positionen, bevor er die CFO-Position übernahm. Dies verdeutlicht den Wert, der auf P&L-Erfahrung und die praktischen Erkenntnisse gelegt wird, die aus der Überwachung von Umsatz und Ausgaben innerhalb einer Geschäftseinheit oder Abteilung resultieren.

Neben der P&L-Erfahrung spielen Bildungsabschlüsse eine wesentliche Rolle auf dem Weg zu CFO-Positionen. Laut verfügbaren Daten hatten im Jahr 2023 52,5% der amtierenden CFOs einen MBA, verglichen mit 38,5%, die das CPA-Zertifikat besaßen. Dies unterstreicht die zunehmende Präferenz für Kandidaten mit fundierter Ausbildung in Betriebswirtschaft, strategischem Management und Führung.

Tricia Tolivar, die CFO bei Cava, einer mediterranen Schnellrestaurantkette, verdeutlicht die vielfältigen Wege, die zur CFO-Position führen können. Ihre Erfahrung in der Restaurantbranche zeigt die Bedeutung branchenspezifischen Wissens und operativer Expertise bei der Gestaltung der Fähigkeiten eines CFO.

Personalberatungsunternehmen wie Crist Kolder Associates spielen eine entscheidende Rolle bei der Identifizierung und Bewertung von CFO-Talenten für Organisationen. Diese Unternehmen verstehen die sich wandelnden Anforderungen an CFOs und sind darin geübt, Kandidaten mit der erforderlichen P&L-Erfahrung und strategischem Scharfsinn zu erkennen. Ihre Expertise bei der Bewertung von Führungsqualitäten, Branchenkenntnissen und Finanzexpertise gewährleistet, dass Organisationen CFOs finden, die in der heutigen dynamischen Geschäftsumgebung florieren können.

Zusammenfassend unterstreicht die Entwicklung der CFO-Rolle die zunehmende Bedeutung von P&L-Erfahrung und strategischen Führungsfähigkeiten. Angehende CFOs können wertvolle Einblicke von erfolgreichen CFOs und Einstellungsverantwortlichen gewinnen und verstehen die Bedeutung von P&L-Positionen, Bildungsabschlüssen und branchenspezifischem Wissen. Darüber hinaus betont die Rolle von Personalberatungsunternehmen bei der Identifizierung von CFO-Talenten die gemeinschaftlichen Bemühungen, sicherzustellen, dass Organisationen CFOs finden, die nachhaltiges Wachstum vorantreiben und komplexe Geschäftslandschaften navigieren können.

Die bereitgestellten Informationen dienen nur allgemeinen Informationszwecken. Alle Anlageentscheidungen sollten auf eigener Recherche und in Absprache mit einem Finanzberater beruhen.

Geschäftswachstum
Personalberatung
Operative Finanzen
Strategische Führung
P&L-Erfahrung
CFO
Neueste
Artikel
Ähnliche
Artikel
Newsletter
Abonnieren Sie unseren Newsletter und bleiben Sie auf dem Laufenden