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Levi's kündigt Arbeitskräftereduzierung und DTC-Verkaufsplan an

blue denim textile with white background
Source: Abhidev Vaishnav / Unsplash

Levi Strauss & Co., der renommierte Jeanshersteller, hat eine umfassende mehrjährige Produktivitätsinitiative vorgestellt, darunter Arbeitskräftereduzierungen im Unternehmen und eine strategische Verlagerung hin zum direkten Verkauf an Verbraucher (DTC). Das Unternehmen zielt darauf ab, die betriebliche Effizienz zu steigern und sich auf seinen direkten Vertriebskanal statt auf den herkömmlichen Großhandel zu konzentrieren. Dieser strategische Schritt ist Teil des Plans des Unternehmens, sein Geschäftsmodell zu optimieren und langfristiges profitables Wachstum anzustreben.

Das Unternehmen hat seine Absicht bekannt gegeben, bis zu 15 % seiner Belegschaft im Unternehmen zu reduzieren, um die Operationen zu optimieren und Kosten zu senken. Diese bedeutende Entscheidung ist Teil der Anstrengungen des Unternehmens, sich in eine schlankere und agilere Organisation zu entwickeln, die besser gerüstet ist, um im sich entwickelnden Einzelhandelsumfeld zu florieren. Die designierte CEO Michelle Gass betonte den Fokus des Unternehmens darauf, ein schlanker Einzelhändler im direkten Verkauf an Verbraucher zu werden und betonte die Bedeutung der Anpassung an sich ändernde Verbraucherverhaltensweisen und Marktdynamiken.

Levi Strauss & Co. priorisiert den direkten Verkauf an Verbraucher gegenüber Großhändlern und strebt danach, seine Präsenz im Einzelhandelsmarkt zu stärken. Das Unternehmen beabsichtigt, weiterhin als Einzelhändler im direkten Vertrieb zu agieren und sich auf Levi-eigene Geschäfte und den Verkauf über die Website zu konzentrieren. Es erwartet, dass der Umsatz aus dem direkten Verkauf an Verbraucher in den nächsten fünf bis sechs Jahren 55 % des Umsatzes ausmachen wird. Der DTC-Kanal bildet bereits einen bedeutenden Teil des Geschäfts von Levi’s, wobei der Umsatz im vierten Quartal um 11 % stieg. Dies unterstreicht das Bemühen des Unternehmens, das Wachstumspotenzial des direkten Verkaufs an Verbraucher zu nutzen.

Darüber hinaus zielt das Unternehmen darauf ab, sein Produktangebot zu optimieren und seine Operationen anzupassen, um sich verändernden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Der Absatz von Jeansröcken und Kleidern stieg im vierten Quartal um mehr als 50 %, was auf eine wachsende Nachfrage nach verschiedenen Produktkategorien im Portfolio von Levi’s hinweist. Die Entscheidung des Unternehmens, die Marke Denizen einzustellen, eine Großhandelsmarke, die in den Geschäften von Target Corp. und einigen anderen Einzelhändlern verkauft wird, spiegelt dessen strategische Ausrichtung und Fokus auf Premiumisierung wider.

Levi Strauss & Co. prognostiziert für das Geschäftsjahr 2024 ein Umsatzwachstum von bis zu 3 %, was seine Verpflichtung zur Erreichung nachhaltigen Umsatzwachstums zeigt. Das Unternehmen erwartet, dass der Umsatz aus dem direkten Verkauf an Verbraucher weiterhin eine entscheidende Rolle beim Umsatzwachstum spielen wird und der DTC-Kanal in den kommenden Jahren voraussichtlich erheblich zum Gesamtumsatz des Unternehmens beitragen wird. Diese strategische Neuausrichtung unterstreicht die Verpflichtung von Levi’s, sich an das sich entwickelnde Einzelhandelsumfeld anzupassen und das Wachstumspotenzial des direkten Verkaufs an Verbraucher zu nutzen.

Ausblick auf den Umsatz und Gewinnprognose für das Geschäftsjahr 2024

Levi Strauss & Co. kündigte kürzlich seinen Umsatzausblick für das Geschäftsjahr 2024 und seine Gewinnprognose an, die unter den Erwartungen an der Wall Street lagen. Das Unternehmen gab bekannt, dass es mit einem Umsatzwachstum von bis zu 3 % im Geschäftsjahr 2024 rechnet und sich darauf konzentriert, seine Vertriebskanäle und Produktangebote zu optimieren. Allerdings liegt die prognostizierte Wachstumsrate unter den Schätzungen der Analysten, was auf die vorsichtige Herangehensweise des Unternehmens in Bezug auf seine Umsatzprognosen inmitten sich entwickelnder Marktbedingungen hinweist.

Die strategische Verschiebung von Levi Strauss & Co. hin zum direkten Verkauf an Verbraucher (DTC) ist ein zentraler Treiber seines Ausblicks auf das Geschäftsjahr 2024. Levi Strauss & Co. erwartet, dass der Umsatz aus dem direkten Verkauf an Verbraucher in den nächsten fünf bis sechs Jahren 55 % des Umsatzes ausmachen wird. Dies unterstreicht das Vertrauen des Unternehmens in das DTC-Segment als Hauptumsatztreiber in den kommenden Jahren.

Levi Strauss & Co. prognostiziert für das Geschäftsjahr 2024 ein bereinigtes Ergebnis je Aktie von 1,15 bis 1,25 USD, was unter der durchschnittlichen Analystenschätzung von 1,33 USD liegt. Diese Prognose verdeutlicht die proaktive Herangehensweise des Unternehmens an die Verwaltung seiner finanziellen Leistung und die Optimierung seiner Rentabilität. Trotz der konservativen Ergebnisprognose bleibt das Unternehmen darauf fokussiert, nachhaltiges Wachstum und Rentabilität durch strategische Initiativen und operative Neuausrichtung voranzutreiben.

Das Unternehmen erwartet, dass es im Jahr 2024 Nettokosteneinsparungen von 100 Millionen USD erzielen wird, was seine Verpflichtung zur betrieblichen Effizienz und Kostensenkung zeigt. Die strategischen Arbeitskräftereduzierungen und die betriebliche Neuausrichtung sollen zum Erreichen der Kosteneinsparungsziele des Unternehmens beitragen. Die Hingabe von Levi’s, Kosteneffizienz zu erreichen, entspricht seiner breiteren Strategie, seine finanzielle Leistungsfähigkeit zu steigern und sich für langfristigen Erfolg in der Einzelhandelsbranche zu positionieren.

Die strategische Neuausrichtung von Levi Strauss & Co. und der Ausblick auf den Umsatz für das Geschäftsjahr 2024 unterstreichen die proaktive Herangehensweise des Unternehmens an die Anpassung an sich ändernde Marktdynamiken und Verbraucherverhaltensweisen. Indem das Unternehmen den direkten Verkauf an Verbraucher priorisiert und seine Operationen optimiert, strebt es an, nachhaltiges Wachstum und Rentabilität in den kommenden Jahren zu erreichen. Die strategischen Initiativen des Unternehmens reflektieren dessen Verpflichtung, sich als schlankere und agilere Organisation zu entwickeln, die gut positioniert ist, um im sich entwickelnden Einzelhandelsumfeld zu agieren.

Die in diesem Artikel bereitgestellten Informationen dienen nur allgemeinen Informationszwecken und sollten nicht als Finanzberatung angesehen werden.

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